一、《im体育》

编辑推荐：

中英双语版本全球同步发售，欧美超级畅销读物，学习人工智能未来发展趋势的必读之作微软CEO、前苹果CEO、深度学习发明者等数十位业内资深科学家鼎力推荐。基于本书内容，李开复博士第二次登上美国TED大会，进行全英文演讲，深度解析人工智能时代未来十年大趋势人工智能带来的不止是繁荣，同时也伴随着危机与挑战。

内容简介：

迎来“深度学习”这项重大技术突破后，人工智能已经从发明的年代步入了实干的年代。现在已是未来，我们所处的时代，已经与过去完全不同。面对已经来临的、机遇与挑战并存的人工智能时代，我们必须要了解人工智能，跟上人工智能发展的脚步，这样才能不被时代淘汰。目前全球人工智能发展的情况是怎样的？全球的人工智能巨头企业有哪几家，现在他们有什么贡献？未来他们又将如何改变世界？人工智能已经改变了世界前进的脚步，那么人工智能的发展阶段如何区分？人工智能对社会的最大冲击是什么？我们应该如何应对未来可能出现的大规模冲击和社会的撕裂？在未来，个人、企业、政府究竟该如何协作，才能打造出繁荣的社会图景？李开复博士长期从事人工智能的研究和观察工作，拥有大量的人工智能行业从业经验，历任苹果、微软、Google科技公司全球副总裁等重要职务，之后创办了中国一流的创投机构——创新工场。在本书中，李开复博士凭借对全球科技业与人工智能行业的深入了解，为读者描绘了人工智能新世界的样貌、未来人工智能对社会的冲击以及在人工智能时代我们的应对策略。

作者简介：

李开复，创新工场创始人及首席执行官、创新工场人工智能工程院院长。

李开复博士于2009年创立创新工场，担任首席执行官、创新工场人工智能工程院院长。创新工场现管理总额110亿人民币的双币基金，主要关注人工智能、教育、消费升级、B2B企业服务、文化娱乐等领域，专注投资早中期的高成长型科技企业。

馆藏地址：第二阅览区  TP18/101

二、《im体育》

编辑推荐：

1.系统性。包含了古建筑制图、识图、测绘等从基础理论到实际画法等内容，完整性好。

2.实践性。通过大量实际工程案例图纸讲述，生动且具有实际指导价值。

3.专业性。来自从事古建筑设计、教研一线作者的实践总结，专业且实用。

内容简介：

本书是讲述古建筑工程制图基础理论和绘图技能的书籍，全书主要分为三部分，分别为古建筑制图基础篇、古建筑施工图绘制与表达篇、古建筑测绘图绘制与表达篇。古建筑制图基础篇主要讲述了我国建筑图学的发展、建筑制图原理及工程制图需要了解的一些基本知识。古建筑施工图绘制与表达篇是本书的核心部分，详细介绍了古建筑总平面图、平面图、剖面图、立面图和详图在实际工程中应表达的各项内容。古建筑测绘图绘制与表达篇是古建筑修缮设计中特殊表达的内容，主要阐述古建筑设计测绘阶段测绘草图及测绘正图的绘制理论与方法。本书在编写中参照了国家颁布的**建筑制图标准、相关的古建筑设计规范，内容上突出实践性和应用性，通过实际工程案例图纸进行讲解，使本书通俗易懂，实操性强。本书可作为古建筑工程技术、古建筑修缮与仿建、建筑设计、园林工程技术等专业的教学用书，也可作为古建筑从业人员的参考用书。

馆藏地址：第二阅览区  TU204.2/020

三、《im体育》

内容简介：

在移动互联网高度发达的今天，一个个APP，成为我们通向网络世界的窗口。它的诞生流程，令不少对互联网世界产生幻想甚至试图投身其中的年轻人充满了好奇。

《im体育》就是这样一步一步拆分一个APP的诞生过程的。从前期市场调研、竞品分析开始，一直到设计规范、界面图标、设计基础、流程管理、开发实现、市场推广、服务设计，甚至跨界融合，都有陈述。《im体育》被定义为一本教科书、工具书，适合想要用APP来实现自己的一个产品梦的创业者，也适合想要快速了解APP产品的整个流程的互联网职场新人，还适合想通过移动产品来转型、扩大市场、加快转型脚步的传统行业人员。

馆藏地址：第二阅览区  TN929.53/107

四、《im体育》

内容简介：

当下，人力资源专业领域正在发生一场变革，这场变革的关键词就是“人力资源效能”（即人效）。无论是增强组织能力，还是提高人力资源职能价值，人效都是很好的切入点。本书共六章，首先介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，并明确人效的内涵；其次基于人效的逻辑给出人力资源战略决策的方法，用人力资源战略地图将战略落地，提高人效；最后给出了人效提升的五个空间，帮助读者思考企业人效并将人效提升真正落到实处。

编辑推荐：

★当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。

★关注人效是要让企业走向“增效”而非单纯“降本”，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是“防守”，更是“进攻”。

★无论是打造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是切入点。

★那么，如何有效地提升人效呢？《im体育》给出了答案：

介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动。由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应用场景内，用简洁方法实现人效提升。

馆藏地址：第三阅览区  F241/058